Строительный бизнес является прибыльным вложением, поэтому над его открытием задумываются многие предприниматели. Однако перед тем как сделать начальные инвестиции, следует составить подробный план действий и ознакомиться с возможными «подводными камнями».
Выбор направления деятельности
Существует общепринятая классификация, по которой различают такие группы предприятий:
- Архитектурно-дизайнерские.
- Субподрядчики.
- Генеральный подрядчик.
К двум последним относятся дополнительные подвиды – поставщики и специалисты.
Для организации архитектурно-дизайнерской компании нужно нанять команду специалистов с квалификацией и опытом. Персонал включает в себя обученных архитекторов с высшим образованием.
Субподрядчики часто привязываются к генеральным подрядчикам и решают для них ряд важных задач. Однако они бывают и независимыми, выполняя те операции, что и генподрядчик, но в меньшем количестве.
Для генерального подрядчика подбирается квалифицированный персонал, владеющий базовыми навыками в развитии строительства. Сотрудники должны уметь возводить постройки с нуля, заниматься наружными и внутренними работами, а также вести переговоры с заказчиками.
Чтобы начать строительный бизнес, следует выбрать специализацию и нишу. Это может быть отделка офисов или квартир, малоэтажное строительство, ремонт кровельных конструкций и др.
Необходимые документы и регистрация
Собираясь открыть свою строительную фирму, необходимо подготовить пакет документов и зарегистрировать ее. При этом следует уточнить, что лучше открывать: ООО или ИП. Для небольшой компании достаточно ИП, но специалисты рекомендуют отдать предпочтение ООО, поскольку у такой фирмы больше возможностей для получения лицензий и адаптации под любые законодательные изменения. Кроме того, ООО несет ответственность перед заказчиком уставным капиталом, а ИП – собственным имуществом.
Чтобы зарегистрировать ООО, помимо контрагентного капитала необходимо:
- Выбрать название фирмы.
- Указать ее размещение и список учредителей.
- Внести в описание сферы деятельности и услуги.
Регистрация производится самостоятельно или при помощи ответственных юридических лиц. Во втором случае понадобится заплатить от 2 до 4 тыс. руб.
Вступление в СРО
Ряд сложностей при подготовке документации возникает на этапе получения различных разрешений. Среди них – оформление СРО (саморегулируемая организация). Такой статус разрешает заниматься работами с высокими рисками, но он не обязателен для тех фирм, которые возводят:
- Блочные здания до 10 блоков.
- Постройки этажностью до 3 этажей.
- Помещения площадью до 1500 м2.
- Жилые дома для 1 семьи.
Поэтому среднестатистической фирме статус СРО не нужен. В других случаях потребуется обратиться за помощью к органам местного самоуправления.
Если строительная компания будет заниматься проектированием сооружений, следует получить специальную лицензию. Идентичные разрешения оформляются при оказании услуг на инженерные мероприятия.
Финансовые вложения для такой документации минимальные и не требуют сторонних инвестиций.
Чтобы вступить в СРО следует подготовить такой пакет документов:
- Свидетельство из налоговой о постановке на учет, ОГРН, ИНН и КПП.
- Устав компании.
- Дипломы о профильном, техническом или высшем образовании персонала, сведения о завершении курсов повышения квалификации. Для отдельных сотрудников требуется оформление удостоверения с группой допуска.
- Договор аренды офиса или свидетельство о праве собственности.
- Документ, подтверждающий должность руководителя.
- Выписка из ЕГРЮЛ – единого государственного реестра юридических лиц.
Этот список может включать в себя и другие документы, которые запрашивают СРО.
Нейминг
Существует несколько рекомендаций по выбору названия фирмы. Кто-то использует в нейминге слово из списка предоставляемых услуг или общее направление компании. Кому-то хочется придумать оригинальное и запоминающее имя или развивать личный бренд с упоминанием ФИО владельцев.
Выбирая название, важно учитывать тип целевой аудитории и ориентироваться на тех клиентов, которые заинтересуются вашими услугами. Можно провести небольшой опрос среди персонала и перечислить разные варианты.
Выбор помещения и закупка оборудования
Многие работы осуществляются на стройплощадке, поэтому размещение компании не отыгрывает особой роли, как при других сферах деятельности. Для новой фирмы можно снять небольшой офис в любом районе населенного пункта. В нем будут вестись разговоры с заказчиками, заключаться сделки и подписываться различные документы. Бригада из нескольких строителей может работать и без офисного помещения. Но более крупная организация должна позаботиться о собственном офисе. В противном случае клиенты не будут воспринимать ее всерьез.
Чтобы открыть строительную фирму с нуля, необходимо приобрести следующие инструменты и оборудование:
- Кисти, клеймы и малярные валики.
- Емкости для строительных смесей.
- Перфораторы.
- Отвертки.
- Шпатели.
- Рулетки.
- Отвесы.
- Фрезер.
- Болгарка.
- Электроинструмент.
- Канцелярские ножи.
В распоряжении каждой бригады должны быть все приспособления для ремонта построек любой сложности. В дополнение покупается униформа, мебель для офиса, компьютер, принтер и прочая офисная техника.
Подбор персонала
Как новые, так и состоявшиеся строительные компании нуждаются в квалифицированных сотрудниках. Наиболее дефицитными считаются профессии каменщиков, бетонщиков, инженеров ПТО и проектировщиков. Также спросом пользуются опытные прорабы, которые отвечают за весь процесс, совмещая функции руководителя и рабочего. Этот специалист контролирует рабочий процесс и способствует взаимодействию персонала.
При этом прорабу необязательно иметь высшее образование, поскольку это перекрывается практическим опытом. Согласно статистике, только 1/5 часть таких сотрудников обладает дипломом.
Не менее востребованными являются профессиональные инженеры. Они необходимы для эффективного освоения новых территорий.
Кроме того, отрасль строительства нуждается в организованном менеджменте. Дефицит кадров замечается в направлении проектировщиков с высшим строительным и экономическим образованием.
Подбор персонала усложняется тем фактом, что отечественные ПТУ не готовят студентов к освоению передовых технологий, прогрессивных материалов и оборудования. Это обусловлено стремительным развитием рынка, из-за чего учебные учреждения не успевают разрабатывать новые программы. В результате новые специалисты не владеют теоретическими и практическими навыками в работе с инновационными технологиями. Следующая проблема затрагивает низкий уровень подготовки молодых сотрудников.
Интересуясь, как открыть фирму по строительству, лучше начать с двух бригад, которые смогут работать на двух отдельных объектах. Персонал должен включать в себя всех сотрудников из третьего выпуска Единого тарифно-квалификационного справочника (раздел «Строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы).
Для организации частного бизнеса достаточно подготовить такой состав бригады:
- Слесарь.
- Облицовщик.
- Плиточник.
- Маляр-штукатур.
- Бригадир.
- Монтажник.
- Электромонтажник.
Зарплату сотрудников нужно рассчитывать из общей суммы доходов. Если предприниматель выполняет функции бригадира, ему отводится 50-60% доходов, а остальным рабочим – 25-45%. В остальных случаях расчет выполняется по такой схеме:
- Руководитель компании – 60%.
- Бригадир – 20%.
- Другой персонал – 20%.
Для решения бухгалтерских, дизайнерских или юридических задач можно воспользоваться аутсорсингом. В таком случае работы будут выполняться в удаленном режиме без дополнительных затрат.
При поиске сотрудников, следует учитывать их статус и специализацию. Еще можно запросить информацию у компании, где раньше работал специалист, чтобы получить отзывы и рекомендации. Выбирая кандидата на должность директора, нужно учитывать масштабы будущей фирмы.
Начальные вложения и рентабельность
Каждому предпринимателю хочется знать, сколько стоит открыть строительную фирму и какие доходы можно получить в ближайшие сроки. Составляя пошаговый бизнес-план, можно определить, что максимальные затраты появляются при подготовке документации, получении статуса СРО и организации фонда заработной платы сотрудников.
Базовые вложения выглядят следующим образом:
- Оформление документов и регистрация фирмы – от 10 до 25 тыс. руб.
- Вступление в СРО – 320-350 тыс. руб. Основная часть расходов заключается в пополнении компенсационного фонда. Еще 10-15 тыс. руб – это вступительный взнос и услуги нотариуса.
- Аренда офисного помещения на год – 120-150 тыс. руб.
- Создание персонализированного сайта – 10-30 тыс. руб.
- Рекламная компания – 20-50 тыс. руб.
- Приобретение инвентаря и спецодежды для сотрудников – 500-700 тыс. руб.
- Покупка спецтехники – 10-12 млн. руб.
Крупную спецтехнику, включая трактора, бульдозеры и грузовые авто лучше оформить в лизинг или взять в аренду. Это сократит ряд расходов на ранних стадиях развития компании.
Фонд оплаты труда формируется с учетом зарплаты для 4-5 сотрудников. Компания должна позаботиться о транспортном средстве для доставки персонала и инструментов.
Приблизительный доход можно сформироваться из следующего расчета:
- Косметический ремонт – до 1,5 тыс. руб. за кв. м.
- Эконом ремонт – от 2 тыс. руб. за кв. м.
- Работы класса «люкс» – от 3,5 тыс. руб. за кв. м.
Средний доход фирмы при проведении ремонта от 200 кв. м. составляет от 400 тыс. руб. С вычетом расходов на заработную плату персонала, оплату услуг перевозчика, налоги и аренду офиса – остается только 200 тыс. руб. Вложения в инструменты должны окупиться за 1-2 месяца.
Однако такие прогнозы являются наиболее оптимистичными, поскольку они исключают ряд дополнительных расходов при оформлении документации или получении всевозможных разрешений.
Реклама и развитие
Инструкция по продвижению фирмы определяется ее специализацией. Если компания предоставляет услуги для частных лиц, понадобится создать информативный сайт с эффективной системой привлечения потенциальных клиентов. Она позволит находить предприятие через Интернет или печатные издания.
При взаимодействии с генподрядчиками, придется организовать сотрудничество с их менеджерами. Для этого привлекаются опытные специалисты с соответствующими навыками.
Кроме того, важно уделять особое внимание тендерам. Задачу по отслеживанию тендеров можно доверить отдельному сотруднику, который будет подготавливать документацию и подавать заявки на участие.
Такой способ продвижения не может стать основным, но позволит получить несколько заказов в год.
Трудности и ошибки
На этапе создания строительной фирмы, следует учитывать все возможные проблемы и ошибки, чтобы предотвратить их появление. Внешние риски обусловлены экономическим состоянием страны, постоянной конкуренцией и недобросовестным отношением заказчиков к своим обязательствам. Внутренние риски затрагивают:
- Дефицит персонала.
- Недостаточную квалификацию сотрудников.
- Выход из строя оборудования.
- Отклонение от сроков и договоров.
Чтобы предотвратить неприятные ситуации, нужно организовать регулярный контроль над функционированием фирмы и позаботиться о привлечении дополнительных ресурсов для анализа рынка отрасли.
Кроме того, для открытия новой компании потребуется сделать большие вложения и столкнуться с мощной конкуренцией среди популярных компаний или дешевой рабочей силы. Также следует учитывать вероятность юридических проблем, таких как получение СРО или разрешений на строительные работы в отдельных населенных пунктах и районах.
